"Que a Petrobras seja nossa, nossa Nação brasileira"

Memória Petrobras

Entrevistado por Morgana Mazeli

Depoimento de Júlio César Araújo

São José dos Campos 23/jun/2009

Realização Museu da Pessoa

Entrevista MPET_REVAP_TM012

Transcrito por Keila Barbosa

P/1 – Eu queria começar, Júlio, pedindo para você dizer seu nome completo, o local e a data do seu nascimento.

R – Meu nome é Júlio César Araújo. Eu nasci no Estado de Minas Gerais, no Além Paraíba em 1964.

P/1 – Júlio, conta pra mim como é que foi, e quando foi que você ingressou na Petrobras.

R – Olha, eu ingressei em 1975, dezembro de 1975, através de um concurso, na época era realizado, tinha feito um curso de Técnico de Química aqui mesmo em São José dos Campos, com muita dificuldade, meu tio que era militar na época, meu pai trabalhava para ele aqui, em um sítio. Meu pai veio de Minas e sempre trabalhou com essa, como lavrador muitas dificuldades, tive essa ajuda para fazer um curso Técnico, e através desse curso eu passei em um concurso aqui interno, interno regional na época, e ingressei, depois de uns oito meses que eu tinha feito o concurso, ingressei na REVAP.

P/1 – E nessa época, que você começou aqui, qual era o seu trabalho?

R – Eu já estava trabalhando como Auxiliar de Laboratório, trabalhei como indústria de alimentos, nos dois locais, e depois estava na General Motors do Brasil, na área da Produção, quando que se passou oito meses, exatamente, após o concurso, estava para ingressar no laboratório de metalurgia da General Motors, quando eu recebi o comunicado para ingressar na REVAP.

P/1 – E aí você veio trabalhar aqui, em qual área?

R – Vim direto para a minha atual área hoje, eu estou nela há quase 23 anos e pouco, que é no laboratório aqui da REVAP.

P/1 – Conta um pouco como é o seu trabalho, qual é a função que você tem.

R – É bem dinâmico, eu já trabalhei na área de Cromatografia, quando eu ingressei, por três anos, depois passei por regime de turno, quando era quatro turnos de oito horas ainda, e grande dificuldade o turno. Comecei a fazer faculdade nessa época também, fazendo turno e fazendo faculdade na área de Química, e depois voltei para o horário administrativo, fiquei esse tempo todo e aí passei para a área de Controle de Qualidade, o antigo CQL, hoje que virou Grupo de Equipamentos, da qual a gente... verifica os equipamentos, com amostra de referência, manda o material, de referência, para a manutenção, passa a amostra de referência nesses equipamentos, manutenção predial que a gente ajuda a cuidar, e na hora que dá também, de cobrir turno, fazer a análise também de acompanhamento para certificação de produtos a gente também faz. Motores de (___) a gente já trabalhou, todas as áreas do laboratório praticamente eu também já trabalhei, desde a análise físico-químicas, até mesmo na verificação de calibração de equipamentos. E compra, o contato para a compra de equipamentos, aquisição de novos equipamentos, contato externo da manutenção, então é isso que a gente faz. É bem dinâmico, gostoso. Gosto do que faço, e é isso, dentro da REVAP é essa a função da gente.

P/1 – O laboratório de química então ele está ligado a todas as outras áreas da fábrica.

R – Sim, é de extrema importância, a gente tem, não só os clientes internos que é para certificar como a unidade está, a unidade está produzindo alinhada, como para a certificação final do produto de venda, que a gente certifica. Então todas essas... o final do produto. O produto, desde a produção do petróleo, a parte de transportes que vai para os terminais de bombeiro, tudo isso tem ligação conosco, que vai a certificação final, que você vai vender o teu produto final ao cliente.

P/1 – E, Júlio, o que você diria que são as principais características aqui da REVAP.

R – As principais características da REVAP, é sempre dinâmica de construção de novas unidades, sempre buscou isso. Sempre teve também uma característica de diferenciação de uma certificação interna, dela, além da certificação da Agência Nacional de Petróleo, tinha a certificação Petrobras, a REVAP sempre trabalhou com a certificação dela também, buscar qualidade nisso. Liberdade da gente estar se expressando, eu acho que são ... pelo menos no meu setor, eu não posso falar por outro setor também, propriedade, maneira de falar de se expressar, de dividir, da gente atuar em outros segmentos, porque no meu caso específico a gente atua em outros segmentos, e (__) da Petrobras e tenho liberdade de expressão... Acho que é isso. É o ambiente entre as pessoas, acho que assim tem uma boa relação pessoal, com todas essas áreas. A gente se identifica muito bem com eles. Isso não é característica pessoal minha, eu tenho certeza que dá para fazer um relato mesmo a essa facilidade, a essa (___) de relacionamento. E eu acho que isso que é importante. É a busca de perfeição. Às vezes até a REVAP exagera um pouco, com as perfeições dela (risos), mas é a busca em tudo de perfeição, de qualidade, segurança, alguma coisa desse tipo assim que ela busca. Às vezes é isso, para o funcionário em si, a gente falta um pouquinho, que a gente tem que estar sempre exigindo, dessa contribuição. Não é isso?

P/1 – E o que tem de diferente da REVAP em relação às outras Refinarias, do sistema Petrobras?

R – Não sei, eu acho que é essa característica que a gente citou, que é o diferenciador. Já visitei diversas unidades, sempre tem algumas questões regionais individualizadas, específica das regiões do Brasil, que é praticamente um Continente, terreno muito extenso, e cada região tem as suas características, mas a característica nossa aqui, eu acho que é isso, essa busca dessa perfeição, dessa qualidade extra que se busca aqui.

P/1 – Em relação aos produtos, existe algum produto aqui de diferente, ou é...

R – Eu acredito que o nosso QAV que é um dos melhores a nível mundial, não nacional. O nosso QAV tem uma qualidade muito boa, então esse é um produto diferenciado.

P/1 – E Júlio, quais são os mercados abastecidos pela REVAP?

R – Acho que é parte da Grande São Paulo, a gente está buscando hoje também a busca da qualidade, (___) metropolitano (___) mais reduzido. É um mercado que se busca que, dessa região que é uma região que está um pouco necessitando de certificação extra, que deixe de despoluir um pouco menos do que essa questão de enxofre, e esse mercado que é aquela busca que atinge um pouco do Centro Oeste também. Mas é a região mais metropolitana que é a busca desse mercado.

P/1 - E o que você pode comentar da presença da Petrobras aqui no Vale do Paraíba?

R – É de extrema importância, é de extrema importância. Há uma, não só importância econômica, que é um grande fator aqui para a região, como uma questão de geração de empregos. Embora aquele emprego direto da Petrobras é um pouco mais restrito, em relação ao próprio sistema de refino, de refino que não se emprega muito, mas a modernização, as práticas de desenvolvimento e tal, você gera muitos empregos diretos e indiretos, e se trouxer uma pesquisa de mercado, você vai perceber que os jovens se interessam ainda estar se ingressando na Petrobras. Então, tem uma referência ainda na região.

P/1 – E Júlio, pensando nas questões de proteção ambiental, quais são as políticas da REVAP, até lá no Laboratório o que vocês fazem em relação à qualidade dos produtos, pela sua emissão de poluentes, as coisas nesse sentido?

R – Ah, o que a gente vê hoje é essa busca dessa qualidade de extra de produtos, para evitar a poluição ambiental, há um cuidado dos resíduos no Laboratório, por exemplo, cuidado de descartáveis, tem o sistema de descarte, que ao invés de jogar direto no canal oleoso a gente coloca numa carreta que isso vai ser reprocessado, (___) de resíduo, a prática de manipulação dos produtos químicos, a gente hoje tem um cuidado a mais, evita-se, por exemplo hoje, as amostras que são coletadas eram coletadas em quantidades maiores, e hoje, a gente tem um estudo, que viabilizou a redução dessa amostragem porque a gente não usa, não utiliza todo esse volume, a gente usa um volume menor. Então são práticas que a gente vem tentando amenizar a situação, tanque de refino hoje sabe que ainda é uma questão ambiental que a gente tem pra usar com uma certa cautela, os recursos e os resíduos disso. Então há uma preocupação nisso, nesse sentido, para evitar, aliviando dessa forma, essa questão ambiental.

P/1 – Agora, explica para quem não conhece uma Refinaria, você falou aí que os resíduos não vão para o duto de óleo, e que vão para o tanque de resíduo; e aí, desse tanque de resíduo vai pra onde, fica ali guardado, o que que faz?

R – Ele é reprocessado, é jogado em algumas correntes, dependendo do que ele está diluído, ou volta para o processo.

P/1 – De certa forma reaproveita no...

R – Isso, exatamente.

P/1 – E Júlio, você está a par das ações sociais que a REVVAP promove aqui na comunidade do entorno?

R – Algumas sim. Sei do investimento que a Petrobras participou da Fundhas, que é uma Fundação que é uma entidade ligada ao Governo Municipal, que é ligado às pessoas carentes: participa, ajuda com verba ou até de concessão dessas unidades. Há um trabalho com a comunidade em volta da REVAP, e são essas as funções que ela exerce.

P/1 – Júlio, nesses últimos anos você pode falar um pouco desse crescimento que a REVAP teve, nos últimos anos, e está aí agora passando por uma obra de ampliação. O que mudou para o seu trabalho, essa ampliação toda.

R – Olha, ela muda no... diretamente que são novas frentes de análises, que a gente tem que estar comprando equipamentos, tem que estar adequando às novas especificações de produtos. A parte de analisador de linhas é uma parte que cresceu muito, e fica diretamente no laboratório junto com a parte da elétrica, que faz essas certificações, essas calibrações desses equipamentos, não só de implantação, aparelhos, até a deixar ele alinhado, ele funcionando e a verificação dele de calibração é feita por nós. Tivemos que fazer até uns anexos no Laboratório, que a gente está construindo um Laboratório novo, que iniciou agora em junho visando isso, que é um pacto direto que é a carga grande de equipamentos que o Laboratório não está suportando mais, a gente está construindo um novo, e para isso a gente teve que fazer um anexo, criar uma equipe exclusiva para analisadoras de linha, (___) processos em linha, e gerou um pouquinho mais de emprego, teve mais pessoas contratadas diretamente, por concurso público direto, a gente sentiu que é importante, agregando também produtos ligados à Petroquim, Petroquímica que é um dos pacotes que a Petrobras está aí investindo hoje, ampliando essa parte de energia dela, buscando também outras alternativas, agregado a isso também. Então é isso que eu estou enxergando.

P/1 – Ah, então novos produtos foram... começaram a ser produzidos aqui nos últimos anos.

R – Sim, novos produtos e também a unidade complementa para poder vir retirar alguns produtos aí e ter um impacto até de meio ambiente também, que você com o resíduo que você descartava, hoje você tenta reaproveitá-los, a unidade está pra sair (__). Então tem esse aspecto também.

P/1 – Você pode dar um exemplo, de um produto, para quem não conhece, que falando assim, pra gente pode ser qualquer coisas (risos)

R – Hoje a gente está com a unidade de propeno nova, está funcionando que é um desses novos produtos.

P/1 – O gás propeno.

R – Isso.

P/1 – E aí, eu perguntei do crescimento, que aí você falou de um monte de coisas novas e melhorias e tal, e agora, por outro lado essa crise financeira, aí dos últimos tempos. Teve algum impacto que você já tenha sentido aqui, na Refinaria?

R – Nós tivemos no começo, que surgiu aí a questão da crise, que ela não é nossa, diga-se de passagem. Não é uma crise instaurada, não é uma crise catalisada, globalizada, e aí esse impacto, por precaução, a gente teve alguns cortes de investimento, no início. Que agora, parece que as coisas estão se ajeitando novamente. A gente teve alguns custos, que gerou até para nós uma certa insatisfação, porque faltou algumas peças de finais de ano, sempre promovia, sempre a Petrobras promovia, e a REVAP também promovia e alguns investimentos de manutenção, e tal, e a gente teve que segurar, jogar isso pra janeiro, fevereiro. Então houve um impacto direto dessa crise, foi uma questão de precaução. Parece que a coisa está se assentando, porque não foi aquele impacto tão violento que estava se esperando. Até porque, eu acho que a economia, o mercado nacional ainda não se apertou muito, não sei se a gente vai sentir isso no futuro ainda, mas por enquanto a gente vê que ainda não afetou direto. A indústria de automotiva que teve um impacto grande, fora do país, e aqui ainda está conseguindo se vender o automóvel ainda (risos). Então não teve aquele impacto geral ainda, não estou sentindo isso.

P/1 – E agora, em relação ao Pré-Sal, Júlio, já tem alguma perspectiva de mudança aqui na Refinaria, por conta disso?

R – Não vejo... há uma relação direta, evidentemente, não vejo essa... se não foi até agora por planejamento, é tentar buscar agora uma alternativa de energia, buscar se retirar mais produto da própria estação. O Pré-Sal, em si não houve. A gente sabe que têm nas imediações, as coisas acontecendo, aqui no Litoral Paulista, pelo menos a gente sabe que tem uma movimentação muito grande acontecendo. A REVAP, ela buscou esta alternativa realmente por causa de energia, não pelo Pré-Sal.

P/1 – E Júlio, você está aqui desde 85, então o que mudou empresa, ao longo desses anos, o que você achou quais foram as maiores mudanças.

R – Olha, eu estou aqui e passou por grandes transformações. Porque quando eu ingressei, o sistema Petrobras ainda era um sistema, nível nacional, controlada ainda, na época por Governos Militares e tal, que tinha essa preocupação de manter o mercado, diretamente para nós não era ruim, a Petrobras em si, mas a preocupação era menos. Você hoje, você tem que estar mais ligado com as mudanças, com as coisas, com o mercado, você tem que estar mais atento a isso. Então, e houve algumas mudanças depois, com as mudanças de Governo, umas ruins, falar sinceramente, algumas coisas ruins, de impacto direto pra gente, para os funcionários da Petrobras, a gente teve impacto direto, algumas relações conflituosas. Passamos por umas fases ruins de transição, até para com esse discurso de se adequar ao mercado, o mercado globalizado, fiscal de inativo, fiscal de lucro cessante, a gente teve uma transformação nesse sentido, e a gente teve que aí, correr atrás, algumas dificuldades de se adaptar, acho que o fato de gerenciamento também, teve que fazer uma mudança muito grande, para se adequar a isso, e recentemente também teve alguma mudança, no aspecto de voltar ao investimento, por exemplo, que é bom, é bom o aspecto e a gente precisa trabalhar algumas coisas. Eu tenho muita coisa aqui na minha cabeça de futuro, embora eu não participe diretamente da gerência do sistema da Petrobras, e tal, mas algumas coisas a gente está aqui ligado, até por questões externas que a gente participa, discute, tem os nossos pontos de vista com relação a isso, e eu pessoalmente eu quero uma nação superada, uma nação que cresça, que produza essa luta que nós temos de igualdade, de liberdade, eu busco isso, busco que o sistema Petrobras esteja inserido nesse processo, e quero ver essa transformação aí, toda que ela ocorra. Você falou de Pré-Sal, eu vejo com bons olhos, desde que a gente tenha que mudar alguns aspectos de investimento, de política econômica ligada a questão Pré-Sal, porque senão o nosso país não vai ver o impacto positivo, impacto no sentido positivo direto. Eu espero que isso aconteça, é o meu sonho, para que isso aconteça.

P/1 – Hein Júlio, você pode contar alguma história, que tenha acontecido com você aqui nesses anos todos de trabalho, um caso, uma história engraçada, uma coisa interessante, um fato que tenha te marcado.

R – Assim, de impacto assim, tem muitas coisas acontecendo comigo, por eu ser um pouco dinâmico, falar um pouco demais, participar de algumas atividades, geralmente você fica exposto a algumas coisas. Eu não lembro assim, falando de impacto, nenhum lance pitoresco não. Sou muito esquecido, às vezes alguma piadinha, mas lembrando agora, não consigo lembrar não.

P/1 – Tudo bem, não tem problema

R – Quando eu relaxar mais (risos)

P/1 – Júlio, você é sindicalizado?

R – Sou, duplamente sindicalizado, porque eu sou professor também, quando eu me formei, quando estava em torno (___) na década de 80 eu me formei em Química e Licenciatura Plena em Química. Eu me formei, faz mais de 15 anos, agora eu estou um pouco afastado da educação, e sou ainda, no ano passado (___) sou ainda afiliado a APEOESP, do Sindicato dos Professores aqui do Estado de São Paulo, já fui dirigente direto da APEOESP, sou sindicalizado desde que eu entrei na REVAP, participei das Diretorias antigas, então não estou na atual. Fui atuante na década de 90, então destas transformações que você tem aí eu participei, participei dela diretamente. Eu vejo como um ponto positivo, a mim agregou muito os valores, nessa minha participação nesses... não só no momento sindical, mas nos conjuntos sociais que participei também de grupo de câmera, de grupo ambiental, na parte de internet, então isso agrega valores pra gente, e você cresce com isso. E para mim foi muito importante, estar nos movimentos da área sindical, nos movimentos populares sociais para mim é muito gratificante. Eu tenho boa, bons momentos na área sindical. Então, participei dessas mudanças todinhas, e continuo participando, como falei do Pré-Sal, acho que é isso, que é uma briga que a gente tem lutar.

P/1 – E você falou que está na atual direção do sindicato, qual é a pasta que cabe a você, qual é o seu papel dentro da sua área?

R – Hoje eu não estou atuando muito diretamente, eu estou no Conselho Fiscal, então eu não estou muito diretamente dentro da Diretoria. Embora participo, ajudo da maneira que a gente pode, não estou liberado, estou trabalhando e estou aí vendo da maneira que dá para ajudar, a gente está participando.

P/1 – E qual você... como é que você vê a relação entre o sindicato e a Petrobras. O que hoje está diferente?

R – A relação capital trabalho sempre tem alguns conflitos. Isso não é de agora, vem aí há muito tempo. Tem aí certos conflitos, melhorou um pouco de uns certos anos para cá, melhorou um pouco, um pouco a relação, mas ainda há, ainda não tem assim uma abertura daquilo que a gente sonha, que deva ser uma abertura maior dessa relação, porque as indústrias, de um modo geral, não só do sistema Petrobras, ainda se busca, busca lucro, e nunca o trabalhador em si que ele vai se dar por satisfeito de não buscar as suas reivindicações. A gente tem demandas ainda para se resolver, que a gente busca, mas isso faz parte desse contexto. Alguma coisa melhorou, não tem dúvida, a nível nacional, alguns aspectos, mas ainda a gente ainda sonha que poderia ser uma abertura maior, em relação às áreas conflituosas, e existe a relação capital trabalho, ainda mais quando você busca o lucro, você tem uma indústria que você... o objetivo dela é lucratividade em cima de produtividade, aí na hora do corte do custo, alguma coisa, sempre sobra para o trabalhador. Isso é uma relação, talvez que se resolva, ou que se viva nesse conflito, entre busca dessa investigação que você acha que é salutar. Faz parte dessa relação.

P/1 – E Júlio, o que é para você ser petroleiro?

R – Pra mim é gostoso, é gratificante, até porque quando eu ingressei na Petrobras, na época era ainda um setor que se pagava bem. E que se tinha também a questão da daquela possibilidade, especificamente nossa, que nós tínhamos a questão da aposentadoria especial, por insalubridade, ligado aos produtos químicos lá da operação, que a Petrobras inteirinha quase tinha só alguns segmentos que não eram preenchidos, você entrava naquela perspectiva de que, eu, por exemplo, com 43 anos estaria aposentado. Entrei com essa vontade de aposentar, e o salário da época de mercado não era ruim, e também por ser uma ideologia própria, por ser um sistema que era estatal, que isso agrega valor para nós, na vida social, para os recursos que você pode ter um investimento maior. Pra mim isso tem uma importância grande, e estar participando disso, inserido num processo desse, pra mim é gostoso. Eu me senti bem nisso, e busco isso que a gente esteja inserido nesse processo, que essa riqueza não só pertence a nós petroleiros, pertence à Nação, como um todo. E para mim, nessa visão global, de globalização positiva, é isso, me faz estar sentindo bem, dentro da Petrobrás. Lógico, a gente vem sempre brigando por questões melhores, por condições melhores, mas quando eu entrei era nesse sentido.

P/1 – É... a gente está chegando ao fim. Tem mais alguma coisa que eu não perguntei que você queira deixar registrado. De repente lembrou uma história.

R – Não, em síntese é isso, às vezes, pelo momento, eu não ter me preparado para a entrevista, para estar me lembrando dos fatos, que poderiam agregar valores, mas em síntese é isso. Eu espero que, aqueles sonhos que a gente ainda os têm, que possa a gente resolver, a gente... ou não que sejam os meus sonhos, que sejam os sonhos de outros agregados positivamente, que a gente possa (__) Petrobras, que a Petrobras não seja só dos petroleiros, mas que a Petrobras seja nossa, nossa Nação brasileira, nós futuros filhos que vão estar no mercado, nossos futuros netos e que esteja agregado nesse sentido, positivo, de soberania, de prosperidade, e tal, isso que eu sonho, acho que muitas pessoas também tem... É isso.

P/1 – É só pra encerrar, Júlio, eu queria que você dissesse o que achou de você ter participado desta entrevista, de ter contado aqui um pouquinho da sua história da Memória Petrobras.

R – Achei bom, achei bom porque é uma maneira da gente estar colocando, embora eu queria estar mais preparado para tal... o dia a dia mesmo é muito corrido, não só dentro da Petrobras aqui, que a gente tem que trabalhar, a gente algumas coisas lá fora que a gente resolve, e é complicado. Até eu tenho que rever alguns, algumas coisas que eu faço tem que estar redimensionando, repensando, então, é importante. Era para ter sido no Rio, a gente estava se preparando lá, e eu acabei esquecendo, aqui mudaram na verdade para fazer a sua e a coisa passou e eu não me preparei, mas acho que a mensagem está dada. É isso.

P/1 – Está bom Júlio. Obrigada.